Menu
Грязные тайны семьи Хачатурян: раскрылось прошлое убитого сестрами отца

Грязные тайны семьи Хачатурян: раскрылось прошлое убитого сестрами отца

Владелец банка "Траст" Авраменко банкротит свой бизнес

Владелец банка "Траст" Авраменко банкротит свой бизнес

В Херсонской области сын коммунальщика получил 1,5 млн на водопровод без тендера

В Херсонской области сын коммунальщика получил 1,5 млн на водопровод без тендера

Суд постановил, что НАБУ незаконно прослушивало и следило за Розенблатом

Суд постановил, что НАБУ незаконно прослушивало и следило за Розенблатом

Frederic Jolio-Curie

TRUTH TRAVELED WITHOUT A VISA.

Обожглись на молоке

Как дорожно-строительная компания “Асдор” зарабатывает на кредитах Внешэкономбанка

В начале августа под Ярославлем в деревне Левцово прошло масштабное событие аграрного комплекса области – форум «День Ярославского поля». На ней чиновники всех уровней рассказывали об очередных успехах отечественных предприятий в области сельского хозяйства. А уже в середине ноября этого года решится судьба крупной региональной строительной компании “Асдор”, которая занимается строительством дорог и … молочным производством. Арбитражный суд Москвы поставит точку в долгой истории банкротства холдинга. Для Ярославской области очень интересна и важна история того, как строители возвели свою «империю», осваивая кредиты госбанка на развитие молочной индустрии.

В 2010 году успешные подмосковные дорожники решили диверсифицировать свой бизнес. Учредители холдинга “Асдор” Шалимов, Лобунцов, Лупанов и главный движущий элемент группы — семья Макеевых, обратили свое внимание на перспективную отрасль сельского хозяйства. Ими был разработан проект по созданию крупно-товарного молочного производства в Ярославской области. Проект под названием “Вощажниково”, по их расчетам, требовал инвестиций в размере 7 млрд рублей, но собственные средства в таком объеме авторы проекта вкладывать не собирались. Идея пришлась по душе директору департамента развития регионов Внешэкономбанка (ВЭБ) Ильгизу Валитову, который выделил кредитную линию в размере около 6,4 млрд рублей. В проект входило строительство 4 объектов — 3 молочных ферм и 1 молочно-перерабатывающего завода (МПЗ).

Однако, уже в 2016 году “Асдор” оказывается на грани банкротства, освоив все деньги банка, а построив лишь 2 из 4 запланированных объектов “Вощажниково” — две молочные фермы. Строительство ключевого элемента — перерабатывающего завода — стало “черной дырой” всего проекта.

Весной 2013 года гендиректор АО СХП “Вощажниково” Сергей Негляд переводит в пользу материнской компании — ОАО “Асдор” — 100% аванс на возведение МПЗ в размере чуть более 2 млрд рублей. Такая аффилированность не слишком беспокоит Внешэкономбанк. За три года появляется бетонная площадка и каркас будущего завода по переработке молока из металлоконструкций и панелей. Эти работы были оценены строителями почти в 0,5 млрд рублей. Остальная сумма, превышающая 1,5 млрд рублей, просто исчезает, строительство замораживается, и компания обращается в ВЭБ за новым кредитом.

Банк, скорее всего, удовлетворил бы и эту заявку на дофинансирование “Вощажниково”, но в дело вмешивается Шахтинский городской суд, который осенью 2016 года приговаривает топ-менеджера ВЭБ Ильгиза Валитова к четырем годам лишения свободы. Разбирательство было связано с кредитной линией, выделенной крупнейшему российскому производителю индейки ООО «Евродон». Как и “Вощажниково”, этот проект курировал Валитов. Контроль за расходованием средств на строительство “Вощажниково” все эти годы не проводился.

В конце 2017 года на круглом столе, организованном ВЭБ-Капитал, гендиректор СХП «Вощажниково» Сергей Негляд, выдавший 2 млрд рублей на не построенный завод, продвигает идею, что без господдержки развитие молочной отрасли невозможно. Проблемы “Вощажниково” сводятся к конкуренции с немодернизированными фермами, а проблема растраченных кредитов просто умалчивается. “Старые комплексы без долговой нагрузки могут позволить себе более дешевое молоко, хотя их сырьё хуже по качеству, чем молоко с нового предприятия, у которого молоко дорогое», — отмечает Сергей Негляд.

Долговая ситуация вокруг “Асдор” характерна для российской действительности. Новой администрации ВЭБа во главе с бывшим вице-премьером Игорем Шуваловым досталось тяжелое наследство в виде невозвратных долгов, обесцененных залоговых активов и преднамеренных банкротств заемщиков. На распутывание клубка проблем, очевидно, уйдет не один год.

А в это время внучатая компания АО СХП “Вощажниково” подает в суд на свою материнскую компанию ОАО “Асдор” и требует возврата выплаченного аванса. Это запускает, в свою очередь, процесс банкротства “Асдор”, которая перестает отвечать по долговым обязательствам и перечислять налоговые платежи. Интересанты такого банкротства понятны изначально — это единственный путь не возвращать 1,5 млрд рублей. При этом под риск банкротства попадает и само “Вощажниково”. Сельскохозяйственное предприятие не может вернуть ВЭБу долг в размере почти 6 млрд рублей, включая растраченные “Асдором” 1,5 млрд.

Область сельского хозяйства в России бурно развивается. Это привлекает и дельцов, которые пытаются заработать быстрые деньги на строительстве проектов, потом бросив их и обанкротив. Но отдельный рок преследует именно Ярославскую область, которая перспективна для молочников своей близостью к Москве, основному рынку сбыта.  Левцово, Горшиха, Красный Октябрь, Бурмакино — названия населенных пунктов области, как и Вощажниково, где были разорены современные сельскохозяйственные комплексы. Все эти объекты были построены на государственные кредиты.

Сергей Фадин, политолог

г. Ярославль

Stas Jankowski

To convincingly lie, you need to know the truth well.